為貫徹落實《中國三安“解放思想、推動發(fā)展”大討論活動方案》，充分激發(fā)職工的主人翁責任感，調(diào)動全員創(chuàng)新思維和參與討論的積極性，8月6日下午工程部組織開展了“降本增效強管理”大討論。工程部全體員工參加了討論。

　　會上，工程部經(jīng)理屈登峰對大討論活動的背景、目的進行了說明，并解讀了《中國三安“解放思想、推動發(fā)展”大討論活動方案》。

　　大家圍繞大討論主題——“降本增效強管理” 從本部門和個人工作崗位中的實際情況出發(fā)，查找并梳理出降本增效方面存在的問題，共同討論探索解決問題的方法和思路。

　　在討論發(fā)言中，大家提出，要將成本指標分解到個人，進行全員全過程管理，利用信息系統(tǒng)提高工作效率；固定資產(chǎn)購置前應(yīng)充分調(diào)研，要滿足先進性、適用性，性價比等要求；在職能部門人員管理方面，要清楚劃分各自崗位職責，做到崗位標準化，落實工作崗位責任制；在職能部門管理方面，要清楚劃分崗位，明確崗位職責，實現(xiàn)崗位標準化，落實崗位責任制；在項目管理方面要嚴格執(zhí)行公司管理制度，加強人員培訓，以提高業(yè)務(wù)能力；涉及成本增加的現(xiàn)場簽證。降本增效涉及到企業(yè)管理的方方面面，大家都要樹立成本管理的意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。