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中國(guó)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理徐衍林蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2016-04-14
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  4月6日,中國(guó)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理徐衍林蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

  在上午的匯報(bào)會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任國(guó)防代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)徐總的到來(lái)表示歡迎和感謝,并向徐總匯報(bào)了公司2016年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及全年的重點(diǎn)工作安排。下午,公司技術(shù)部副經(jīng)理、BIM技術(shù)應(yīng)用工作小組組長(zhǎng)張勇針對(duì)公司BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣和下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行了專題匯報(bào)。在詢問(wèn)和了解了相關(guān)工作的進(jìn)展情況后,徐總對(duì)如何轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的意識(shí)、建立BIM技術(shù)應(yīng)用機(jī)制等問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。最后,徐總對(duì)公司2016年的工作提出了五點(diǎn)要求:一是要清醒地認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)目前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大的不利局面,要有一個(gè)明確的工作思路。二是要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),不斷深化體制機(jī)制改革,尋找機(jī)遇,千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng);同時(shí)還要高度重視政治新常態(tài),狠抓企業(yè)黨建和反腐工作,嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。三是要突出主業(yè),堅(jiān)持主業(yè),在進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)的前提下,發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要從追求速度和規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量和效益,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,高度重視互聯(lián)網(wǎng)+,通過(guò)轉(zhuǎn)變方式提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量發(fā)展;五是要嚴(yán)守底線、控制風(fēng)險(xiǎn),特別是要控制好項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  公司在西安的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、專務(wù)、總經(jīng)理助理等參加了調(diào)研匯報(bào)會(huì)。

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