4月21日上午9:00，由公司最高管理者組織召開了2015年管理評(píng)審會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的12名評(píng)審人員參加了會(huì)議。按照三體系管理評(píng)審適時(shí)計(jì)劃，與會(huì)人員對(duì)公司管理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、內(nèi)審結(jié)果、顧客滿意度、危險(xiǎn)源控制及安全環(huán)境績(jī)效、分包方（工程、物資）控制、糾正和預(yù)防措施實(shí)施與改進(jìn)、人力資源控制、員工參與和協(xié)商等八個(gè)方面的議題進(jìn)行了評(píng)審，并通過(guò)了一系列持續(xù)改進(jìn)的決議和措施。

　　最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任國(guó)防就管理責(zé)任落實(shí)、制度完善、審核監(jiān)督、人力資源策劃和分級(jí)培訓(xùn)等方面提出了要求。

　　通過(guò)此次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，尋求改進(jìn)措施，將推動(dòng)公司管理體系及各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步提高。