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公司開展中層干部換屆考核及管理工作調(diào)研活動
發(fā)布日期:2011-01-07    作者:佚名
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公司開展中層干部換屆考核及管理工作調(diào)研活動
公司總經(jīng)理任國防親自帶隊參加考核和調(diào)研
 
  12月1日至16日,由公司總經(jīng)理任國防任組長,黨委副書記田永泉任副組長,機關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的考核調(diào)研組分赴天津、山東、南京、張家港、銅陵、廈門、西安、凱明工程機械制造廠,對公司所屬各基層單位即將到屆的中層干部進(jìn)行換屆考核,對分公司的工程管理工作進(jìn)行調(diào)研,對安全生產(chǎn)及CI執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。12月28日,機關(guān)中層干部述職大會順利召開。至此,歷時近一個月的中國三安中層干部換屆考核工作全面結(jié)束。
 
  在公司新任總經(jīng)理任國防的帶領(lǐng)下,考核調(diào)研組一行每到一地,都要組織召開各單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、個別談話、全體職工大會、群眾座談會、調(diào)研情況反饋會等,充分了解分公司的現(xiàn)狀和職工群眾的愿望。
 
  在各地召開的基層全體職工大會上,公司黨委副書記、考核小組副組長田永泉首先宣布公司新一屆行政班子的任命及分工情況;公司總會計師叢志勇介紹了公司改制工作情況;人力資源部經(jīng)理王亞莉就公司的社會保險現(xiàn)狀向大家做了簡單介紹;公司總經(jīng)理任國防在大會上做重要講話。
 
  任總指出,干部考核工作是公司這段時期內(nèi)的一項嚴(yán)肅和重要的工作,是關(guān)系到公司每一位員工的一件大事,希望大家都能認(rèn)真對待,履行好自己的職責(zé)。接著,任總從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)、關(guān)心員工生活和收入、提升四個能力、職工集資建房、勞務(wù)公司改革等六個方面詳細(xì)介紹了公司在未來一段時間的發(fā)展思路和設(shè)想。會上,中層干部就任職以來的工作業(yè)績、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況進(jìn)行述職。
 
  為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部兩年來政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,期間,考察組分別走訪分公司各部門,與中層干部及個別群眾進(jìn)行談話,聽取意見,進(jìn)一步了解中層干部任職期間的表現(xiàn)情況。按照考核要求,全體員工認(rèn)真填寫《中國三安干部考核評議表》,為干部考評打分,填寫《征求意見表》,為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
 
  為了充分聽取職工意見,調(diào)研期間,考核調(diào)研組一行顧不上休息,利用短暫時間,特組織召開老中青技術(shù)、管理、施工人員代表座談會,聆聽廣大職工的心聲。座談會上,廣大員工就公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢以及工程分包、施工質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)、福利待遇、企業(yè)文化建設(shè)等問題進(jìn)行深入討論,并提出了意見和建議。大家對公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的思路表示支持和肯定,對公司未來的發(fā)展充滿信心,相信在以任國防同志為總經(jīng)理的新班子帶領(lǐng)下,中國三安一定會取得新的更大的成績??己苏{(diào)研組結(jié)束前,還分別召開了調(diào)研情況反饋會,通報工作調(diào)研情況。
 
  考核調(diào)研期間,總經(jīng)理任國防一行還特別抽出時間,專門赴南京分公司上汽商用車無錫基地項目檢查指導(dǎo)。對一線員工表示慰問的同時要求項目部加強冬季施工安全,團結(jié)拼搏,克服困難,保質(zhì)保量圓滿完成工程任務(wù)。
 

 
  12月28日,公司在西安總部四樓會議室召開機關(guān)中層干部述職大會。在機關(guān)全體中層干部述職結(jié)束后,任總對公司機關(guān)全體管理人員提出了五點具體要求。第一,要愛崗敬業(yè),樹立良好形象。任總希望每個管理人員,珍惜目前的崗位,要把在機關(guān)工作當(dāng)作一種榮譽。要著重從語言行為、遵守勞動紀(jì)律、注意會議風(fēng)氣等三方面,樹立提高機關(guān)管理人員良好形象。第二,機關(guān)管理人員要屢清管理思路,提高管理意識,要加快從統(tǒng)計員到管理員的角色轉(zhuǎn)變。第三,要關(guān)心關(guān)注基層,增強服務(wù)意識,樹立良好的工作作風(fēng)。第四,要加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,做善于學(xué)習(xí)、精于業(yè)務(wù)的管理者。第五,機關(guān)各部門、每位管理人員要制定細(xì)致的長短期管理目標(biāo),并有計劃、有步驟嚴(yán)格實施。任總指出,公司全體員工尤其是機關(guān)管理人員要銳意進(jìn)取,滿腔熱忱,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心為中國三安的發(fā)展添磚加瓦。
 
  黨委副書記田永泉做總結(jié)講話。田副書記代表公司黨政工團向大家祝賀新年,同時要求各部門、各單位同志要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)新班子提出的今后公司發(fā)展的思路,學(xué)習(xí)和傳達(dá)好任總講話的重要精神,真抓實干,用新的實踐,新的創(chuàng)造,新的業(yè)績,為中國三安的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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