12月1日至16日，由公司總經(jīng)理任國防任組長(zhǎng)，黨委副書記田永泉任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的考核調(diào)研組分赴天津、山東、南京、張家港、銅陵、廈門、西安、凱明工程機(jī)械制造廠，對(duì)公司所屬各基層單位即將到屆的中層干部進(jìn)行換屆考核，對(duì)分公司的工程管理工作進(jìn)行調(diào)研，對(duì)安全生產(chǎn)及CI執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。12月28日，機(jī)關(guān)中層干部述職大會(huì)順利召開。至此，歷時(shí)近一個(gè)月的中國三安中層干部換屆考核工作全面結(jié)束。

 

　　在公司新任總經(jīng)理任國防的帶領(lǐng)下，考核調(diào)研組一行每到一地，都要組織召開各單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、個(gè)別談話、全體職工大會(huì)、群眾座談會(huì)、調(diào)研情況反饋會(huì)等，充分了解分公司的現(xiàn)狀和職工群眾的愿望。

 

　　在各地召開的基層全體職工大會(huì)上，公司黨委副書記、考核小組副組長(zhǎng)田永泉首先宣布公司新一屆行政班子的任命及分工情況；公司總會(huì)計(jì)師叢志勇介紹了公司改制工作情況；人力資源部經(jīng)理王亞莉就公司的社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)狀向大家做了簡(jiǎn)單介紹；公司總經(jīng)理任國防在大會(huì)上做重要講話。

 

　　任總指出，干部考核工作是公司這段時(shí)期內(nèi)的一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的工作，是關(guān)系到公司每一位員工的一件大事，希望大家都能認(rèn)真對(duì)待，履行好自己的職責(zé)。接著，任總從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、關(guān)心員工生活和收入、提升四個(gè)能力、職工集資建房、勞務(wù)公司改革等六個(gè)方面詳細(xì)介紹了公司在未來一段時(shí)間的發(fā)展思路和設(shè)想。會(huì)上，中層干部就任職以來的工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況進(jìn)行述職。

 

　　為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部?jī)赡陙碚螛I(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，期間，考察組分別走訪分公司各部門，與中層干部及個(gè)別群眾進(jìn)行談話，聽取意見，進(jìn)一步了解中層干部任職期間的表現(xiàn)情況。按照考核要求，全體員工認(rèn)真填寫《中國三安干部考核評(píng)議表》，為干部考評(píng)打分，填寫《征求意見表》，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

 

　　為了充分聽取職工意見，調(diào)研期間，考核調(diào)研組一行顧不上休息，利用短暫時(shí)間，特組織召開老中青技術(shù)、管理、施工人員代表座談會(huì)，聆聽廣大職工的心聲。座談會(huì)上，廣大員工就公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及工程分包、施工質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)、福利待遇、企業(yè)文化建設(shè)等問題進(jìn)行深入討論，并提出了意見和建議。大家對(duì)公司新的五年發(fā)展規(guī)劃的思路表示支持和肯定，對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心，相信在以任國防同志為總經(jīng)理的新班子帶領(lǐng)下，中國三安一定會(huì)取得新的更大的成績(jī)?？己苏{(diào)研組結(jié)束前，還分別召開了調(diào)研情況反饋會(huì)，通報(bào)工作調(diào)研情況。

 

　　考核調(diào)研期間，總經(jīng)理任國防一行還特別抽出時(shí)間，專門赴南京分公司上汽商用車無錫基地項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。對(duì)一線員工表示慰問的同時(shí)要求項(xiàng)目部加強(qiáng)冬季施工安全，團(tuán)結(jié)拼搏，克服困難，保質(zhì)保量圓滿完成工程任務(wù)。

 

 

　　12月28日，公司在西安總部四樓會(huì)議室召開機(jī)關(guān)中層干部述職大會(huì)。在機(jī)關(guān)全體中層干部述職結(jié)束后，任總對(duì)公司機(jī)關(guān)全體管理人員提出了五點(diǎn)具體要求。第一，要愛崗敬業(yè)，樹立良好形象。任總希望每個(gè)管理人員，珍惜目前的崗位，要把在機(jī)關(guān)工作當(dāng)作一種榮譽(yù)。要著重從語言行為、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、注意會(huì)議風(fēng)氣等三方面，樹立提高機(jī)關(guān)管理人員良好形象。第二，機(jī)關(guān)管理人員要屢清管理思路，提高管理意識(shí)，要加快從統(tǒng)計(jì)員到管理員的角色轉(zhuǎn)變。第三，要關(guān)心關(guān)注基層，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好的工作作風(fēng)。第四，要加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，做善于學(xué)習(xí)、精于業(yè)務(wù)的管理者。第五，機(jī)關(guān)各部門、每位管理人員要制定細(xì)致的長(zhǎng)短期管理目標(biāo)，并有計(jì)劃、有步驟嚴(yán)格實(shí)施。任總指出，公司全體員工尤其是機(jī)關(guān)管理人員要銳意進(jìn)取，滿腔熱忱，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心為中國三安的發(fā)展添磚加瓦。

 

　　黨委副書記田永泉做總結(jié)講話。田副書記代表公司黨政工團(tuán)向大家祝賀新年，同時(shí)要求各部門、各單位同志要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)新班子提出的今后公司發(fā)展的思路，學(xué)習(xí)和傳達(dá)好任總講話的重要精神，真抓實(shí)干，用新的實(shí)踐，新的創(chuàng)造，新的業(yè)績(jī)，為中國三安的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！